
作为中国咖啡市场的军品牌铁岭隔热条设备厂家家,瑞幸咖啡在商业上取得巨大成功的同时,也以贯穿全产业链的绿可持续发展战略跑行业。在近日举行的一财经中国企业社会责任典范评选中,瑞幸咖啡荣获“可持续生态贡献典范奖”。
2025一财经·中国企业社会责任典范评选以“可持续竞争力”为核心议题,旨在系统评估并呈现中国企业如何将社会责任实践,转化为驱动商业韧、环境韧、社会韧协同发展的长期能力。
在评委看来,瑞幸咖啡以“以赴美好明天”战略为指引,积践行企业社会责任,并在驱动商业革新、环境友好和生态保护等方面,提供了一系列创新解决方案,树立了新消费品牌商业向善、与自然共荣的时代标杆。
一方面,瑞幸咖啡通过深度构建绿价值链,不断以技术创新驱动产业进步。在咖啡产业的上游环节,瑞幸咖啡于云南保山打造鲜果处理加工厂,引入全球先的微水鲜果处理工艺,通过应用自热回收多MVR蒸发浓缩等水处理技术,推动实现工业污水零排放,显著降低水洗环节用水量,为中国咖啡原产地绿加工提供了可借鉴的解决方案。
瑞幸咖啡也将绿理念延伸至中游的烘焙与深加工环节。瑞幸江苏烘焙基地自2024年投产以来铁岭隔热条设备厂家家,将绿运营理念贯穿于各个生产环节,于2025年5月获得国际绿建筑认证LEED颁发的LEED BD+C铂金级认证。与此同时,瑞幸目前在建的青岛、厦门两座工厂,同样按照LEED铂金级与中国绿建筑三星高标准打造。
文安县建仓机械厂此外,瑞幸将可持续发展标准从后台生产推向前端消费,并探索出一套LEED标准化门店模型。如今,位于厦门、天津、杭州的3家门店已获得LEED金级认证,门店在节能节水、环保材料、室内环境质量等方面都达到卓越表现。今年4月份,瑞幸咖啡北京中关村·在握旗舰店获得LEED v4 ID+C铂金级认证,为国内咖啡行业带来良好示范作用。
值得注意的是,除了在企业发展中坚持可持续路径,瑞幸咖啡还主动承担更多企业社会责任,在保护生物多样、参与社会公益等域也日益活跃。
为推动咖啡原产地生物多样保护,瑞幸与世界自然基金会(WWF)、深圳市一个地球自然基金会(OPF)共同启动了“商业向善”生物多样保护项目,以保山鲜果处理厂的近邻——国家二级保护动物栗喉蜂虎为原产地生态保护的起点,陆续开展了建造小微湿地、整修筑巢土崖等一系列保护工作。该区域栗喉蜂虎数量已从2023年的119只,恢复至2025年7月的近500只。
这非简单的军品交易铁岭隔热条设备厂家家,而是美方“以台制华”的险恶算计——一边在“八·一七公报”中承诺逐步减少对台售武,一边不断突破军售金额和武器能底线,此次出售的“海马斯”火箭炮、进攻无人机等装备,分明是想把台湾打造成“火药桶” 。而台当局挥霍民众血汗钱缴“保护费”,妄图“倚美谋”,无异于饮鸩止渴,只会将台海推向兵凶战危的境地。
表面看是正常外交互动,实则像一盘棋,棋子们被推上前线,有人出于自保,有人只想看好戏。
特朗普这个决定不是头一回了,他在上一个任期就对委内瑞拉下过手。早在2017年,他就签过行政命令,禁止美国人跟委内瑞拉某些官员和实体做生意。到了2018年,塑料管材生产线制裁范围扩大到委内瑞拉的黄金出口,还冻结了部分资产。2019年1月,美国承认了委内瑞拉反对派袖瓜伊多为临时总统,进一步加码制裁,针对委内瑞拉国家石油公司PDVSA,直接切断了他们的美元交易渠道。那时候,特朗普政府就把马杜罗政权跟贩毒组织联系起来,说他们是“太阳卡特尔”的头头。2019年8月,又发了个行政命令,冻结委内瑞拉政府在美国的所有资产,禁止美国人跟他们交易。这一系列动作,让委内瑞拉的石油出口大打折扣,很多船只没法正常运油。
从外长磋商到脑会晤,这场被日本政府寄予厚望的“外交突围”,暴露了逐渐走出“幕后”的日本,在当前国际局势下面临着的多重焦虑。
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今年成立八周年之际,瑞幸咖啡联中国红十字基金会“昊基金”支持“博爱校园健康行动”,向云南保山咖啡原产地及新疆捐赠8所“博爱校医室”;近两年来,瑞幸还携手中国红十字基金会,帮助来自新疆、云南等地的先心病患儿接受业的手术治疗,这些都成为企业以公益行动反哺产业链上游的重要举措。
在业内看来,瑞幸咖啡的可持续发展实践,并非孤立的环保项目,而是紧密围绕其核心业务、深度融的长期战略。瑞幸正从追求规模增长的“量变”,迈向追求质量、责任与可持续竞争力的“质变”;从一杯咖啡的提供者,转变成为可持续生活方式的倡导者和产业与生态和谐共生的先行者,为中国企业的可持续发展提供了一份“瑞幸样本”。
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